“这些新来的白领专家，细皮嫩肉、坐办公室敲键盘，从没下过矿区、从没跑过渠道、从没熬过蛮荒的苦，凭什么一来就身居高位、拿高薪、掌大权？我们流血流汗打下来的江山，凭什么让外人坐享其成？”
“以前老板凡事都跟我们商量，事事顾及老兄弟，现在全程听新人的、信专家的、按新规办事，我们这些老功臣，彻底成了多余的摆设、没用的累赘。”
“说白了，就是我们跟不上时代了，被老板嫌弃了，草根老兵，终究要被正规军替换淘汰。”
流言四起、人心浮动、怨气滋生，新旧团队的隔阂与对立，彻底跳出私下吐槽的范畴，在日常工作中全面显性化、白热化、常态化。不再是隐晦的看不惯，而是实打实的工作互斥、流程卡壳、理念硬刚，每一次协作都是一次拉扯，每一次对接都暗藏火药味。
冲突最先爆发在一线矿区与后台风控的衔接环节。
空降的专业风控团队，信奉绝对的数据、规则、流程与标准，一切操作以跨境风控模型、盘面阈值、合规条款为唯一准则，零变通、零人情、零经验主义。新风控专员坐在恒温办公室里，对着后台实时数据下发指令，一条条标准化、精细化的战时管控要求，精准严苛、条条卡死，完全对标国际资本作战体系。
在他们眼里，企业生死悬于三月对赌，分毫差错即可满盘皆输，所有不符合专业体系的经验操作，都是风险漏洞、都是致命隐患、都是拖垮战局的累赘。老员工凭经验干活、靠临场变通、依人情处事的模式，在顶级资本博弈的战时阶段，就是赤裸裸的违规操作。
可跑惯了蛮荒一线、守惯了矿区现场的老骨干，根本不吃这一套。
以跟着林舟第一批闯非的矿区队长老陈为首的老员工，是实打实从泥地里爬出来的实干派。两年开荒，他们靠的就是随机应变、临场变通、因地制宜，蛮荒矿区的突发状况、设备故障、劳工纠纷、地形变数，从来没有死板的标准答案、固定的流程模板。
老陈拿着被新团队层层驳回的产能报备单，第一次在办公区当众黑脸，语气憋着一股压不住的火气，粗粝的嗓音带着实打实的委屈：“我在这片红土挖矿两年，哪片矿层出矿稳、哪片区域易塌方、雨天产能该缩多少、
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