商业地产公司缺乏，小公司很难做到自己培养。第二种就是猎头挖人。第三种就是接受专业培训。
房地产世界：现在商业地产挖角很盛行。
朱凌波：挖角是主要的方式。从种人才来源来说，开发商没有时间去培养人，比如万达一年开那么多个万达广场根本没有时间。有的人才请来公司之后，做一个简单的内训马上上岗就得工作。而第三种，从教育学历来讲，大学没有商业设计商业运营等相关专业，另外也没有象会计师、律师等的资格认证，因此也很难。学院目前除了专注做商业地产职业化细分化的成人教育外，也正在与有关大学、人保部、国际购物中心协会等机构积极探讨开拓相关的协议里教育和资格认证体系。
我们的学院今年就专门开了一个增值服务就是做猎头，包括万达、阳光、万通等很多商业地产公司都需要找人才。包括一些二三线城市成长公司性开发商，希望我们帮忙挖标杆企业的人才，有的希望做高端商业，就指定要挖华润的人，有的想做青年型的商业，就希望挖到中粮的，所以大型开发商的中层管理到小房企当高层的很普遍。
房地产世界：您从开始2001年在清华大学做培训班到现在，应该说也是商业地产快速发展的时期，包括受训人员和课程都发生了哪些变化？
朱凌波：我们06年做个商业地产班的时候，叫做总裁班，那时候个班来上课的比如都是北京城建的董事长，天润置地的董事长等大企业的老板。因为他们想了解商业地产商或准备做商业地产。到了现在，人员从高级到中级，受众越来越广泛。培训也更加细化了，比如专门针对主力店次主力店，针对社区商业和商业街，以及奥特莱斯专业市场等。
房地产世界：目前什么样的商业人才比较受欢迎？
朱凌波：商业地产是一个需要细分化专业经营的行业，而现在，找一个适合的人太难了。开发商偏爱招商型的人才，因为所有项目前期做起来需要找各种资源，还要有人去定位，进行业态组合。到了现在这个阶段，开发商更关注后期运营，因为商业主要还是靠后期良好的运营管理，才能获得化的。
另外，包括做商业设计的人也很需要。商业设计不是一个很笼统的概念，而是一
本章未完，请点击下一页继续阅读！