、业绩好的部门和单位，不但不能减，该加强的时候还要加强！我们所做的，是减冗员，是闲岗，是低效部门、职能重叠部门，不是自废武功，削弱我们的核心战斗力！”
“第三，安置要妥当。”
“优化不是一切了之，也要有温度！要切实考虑到员工的个人情况来进行，对于被优化的员工，要给他们创造出路！譬如，经过培训，转向合适的岗位，也可以鼓励自主创业，集团提供一定的政策支持和扶持！还有，给予的补偿一定要依法合规！我们要进最大的努力，做到对员工负责，对历史负责，减少阵痛！”
话说到这里，安江拔高了语调，朗声道：
“第四，领导干部要带头！”
“我这里说的带头，不是带头把自己的亲信留下，而是带头执行改革要求，要率先拿出自己分管部门、领域的精简方案！在这里，我先表个态，董事长办公室、集团办公厅，首先对照政策，坚决把人员精简到位！”
一番话，铿锵有力，涵盖了方方面面。
尤其是最后一条，更是让一些人心里打的小算盘彻底熄火。
安江.都要从身边开刀了，谁敢再说半个不字？