明的组织架构树，局域网传大文件秒传，最核心的，是我们拥有‘消息已读’功能。”
“去吧，让他们亲自体验一下，什么叫真正的管理利器。”
电话那头，沈锋倒吸了一口凉气，随即心头猛地涌起一阵战栗。
太狠了！
作为曾经在职场底层爬上来的人，他太清楚消息已读这四个字对普通员工来说是何等的噩梦。
但作为现在的管理者，他更清楚，这四个字对老板来说，有着怎样无法抗拒的致命诱惑！
只要老板尝到了甜头，员工的抵触算什么？
一纸行政命令压下来，谁敢不用？
“我明白了老板！我这就亲自去跑各大商会！”沈锋干劲十足地挂断了电话。
京城朝阳区。
一家拥有三百多名员工的知名广告传媒公司内。
董事长李建正坐在宽大的实木办公桌后，盯着电脑屏幕上的企鹅客户端，气得脸色铁青。
一个小时前，甲方临时提出了一个急需修改的广告主视觉方案，要求今天下班前必须定稿。李建立刻在企鹅的“公司全员大群”和“设计部核心群”里，连续发了三条加急修改通知，并且特意艾特了设计总监王浩。
结果，整整一个小时过去了。
企鹅群里死一般的寂静，没有任何人回复“收到”。
李建点开王浩的头像，上面显示着灰色的“离线或隐身”状态。
“全都在给我装死！”
李建愤怒地砸了一下鼠标。他心里跟明镜一样，这帮员工百分之八十都在电脑前挂着企鹅，只是故意设置成隐身或者离开状态。
遇到这种临时加派的紧急任务，全都心照不宣地当起了缩头乌龟，就等着硬拖到下班时间，然后借口说“刚才去开会了”或者“去洗手间没看企鹅消息”。
这是一种职场上心照不宣的缓冲地带。
李建身为老板，总不能一个个工位去扒着员工的脖子看他们到底在不在电脑前。
这种沟通上的巨大摩擦力和不透明，让他每天的管理成本居高不下，怒火中烧。
就在他准备亲自冲到设计部去骂人的时候，桌上的手机响了。
是辰希投资的沈锋打来的。
两人之前在几个创投酒会上打过交道，算是有些交情。
“李总，忙着呢？”沈锋在电话里寒暄了两句，直奔主题，“我这边有个辰希科技刚内
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