应下来,语气平常。
但心里知道,这个“毛病”,周开飞未必真能改得了。他不是不知道要控制成本,只是在他那套优先级里,技术突破、产能保障、战略布局这些东西,永远排在“省钱”前面。
李建华说的是“规矩”,周开飞脑子里转的,可能还是“效率”和“结果”。
“还有别的事吗?”周开飞问。
“没了。”
“那你去忙吧。”
唐晓雨站起身,走了出去。
周开飞一个人坐在椅子里,目光落在空了的对面,李建华那些话,还在他脑子里绕着。
“不把钱当钱”……
他仔细回想了一下自己最近签过字的那些采购单、费用申请。新设备的,加班费的,补助的,食堂加菜的,设计院的方案……
好像,是有点多了。
但每一笔,他当时都觉得有必要。设备不买好的,良率上不去;加班费不给足,工人没积极性;食堂吃不好,影响士气;厂房不建好,以后更麻烦……
他做的每一个决定,在当时看来,都是解决问题的最优解。
至于花了多少钱,好像总是排在“把问题解决掉”这个目标的后面。
李建华说的,是另一回事。他是在说,这种“解决问题不计成本”的思维本身,就是风险。
周开飞不得不承认,这话是对的。
只是知道对,和能做到,是两回事。就像他知道熬夜不好,可实验做到关键处,通宵也是常有的。
他摇了摇头,把这些思绪暂时甩开,重新把注意力拉回到桌上那份待批的报告上。
先把手头的事处理好。至于“省钱”的习惯,慢慢来吧。
唐晓雨回到自己办公室,直接就拨了李建华的手机。
“李厂长,现在有空吗?来我这儿一趟。”
李建华很快过来了,推门进来:“唐总,找我?”
“嗯,坐。”唐晓雨指了指对面的椅子,“刚和周总聊了聊,把你提的那个,关于公司开销手太松的问题,和他说了。”
李建华看着她,等下文。
“周总认了,说你说得在理,他手头是松了点,让我帮着踩踩刹车。”
李建华脸上表情松了点。
唐晓雨接着说:“我的看法是,周总这事儿,大概率是勇于认错,坚决不改。他脑子里那根弦,跟咱们绷的不是一股劲。他眼里只有事能不能成,成本这
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