刘文辉安排的那次见面，气氛还算客气，但没什么实质进展。
付总那边话里话外，都在强调永鑫的“老底子”和“发展潜力”，对具体问题避重就轻。周开飞和唐晓雨多数时间在听，只问了几个关键数据，没多表态。
见面后的第二天，唐晓雨就给刘文辉去了电话，给出了开飞这边的初步意向。
意向很清晰，但也让刘文辉听得眉头直皱。
“刘处，我们周总的意思是，合作可以谈。但方式上，我们倾向一种更……干净的方案。”唐晓雨在电话里说得很清楚，“永鑫的厂房、土地、还有能用的设备，可以按评估价来。现有的工人，原则上我们可以接收，但必须重新定岗、考核，符合条件的重新签订劳动合同。我们可以承诺，不低于百分之八十的接收率。”
刘文辉在电话那头问：“那‘永鑫机械’这个厂名，和原来的公司主体呢？”
“我们的建议是，老股东用‘永鑫机械’这个主体，去处理所有历史债权债务，完成清算。”唐晓雨顿了顿，把话说得更明白些，“说白了，我们只想买资产和接人，不想管他们公司清算那摊子复杂事。老的牌子、营业执照、还有连带的所有历史包袱，都请老股东自己带走，处理干净。”
这个方案，等于把“永鑫机械”这个壳子连同里面没倒干净的垃圾，一起扔回给了付总他们。开飞金属要的，只是地皮、厂房、设备和筛选过的工人。
刘文辉听完，沉默了好一会儿。“唐总，这个条件……付总那边恐怕很难接受。这等于让他们自己先把所有雷扛干净了，再卖个光秃秃的厂房。”
“刘处，我们测算过，按这个思路，我们最终支付的对价，未必会比一个背着隐形债务的‘整体估值’低，甚至还可能更高。但对我们来说，风险是可控的。”
唐晓雨语气平和，但没留什么商量余地，“这是我们基于目前了解到的情况，能给出的最有诚意的合作基础。如果付总那边有不同想法，我们可以再谈。但如果这个基础都不存在，那后续可能就没必要深入了。”
意思很明白：要么按这个“资产收购+人员承接”的干净路子谈，要么就算了。
电话挂断后，刘文辉在办公室里坐了半天，最后还是拿起材料，去了付副主任的办公室
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