调整上涨，以及完善的奖惩原则，直接刺激了两个厂所有工人干部的工作积极性。
两个厂的产能在飞速恢复。
不止是它们。
制衣厂同样在恢复。
丝绸厂和纺织厂的制衣车间兼并进制衣厂，让原本制衣厂的规模扩大一倍有余。
不过，规模虽然扩大，却只是字面上的扩大。
实际上，两个厂的制衣车间想要连人带机器设备各方面完全转移过去，调试匹配完成，不是一时半会儿的事情。
因此……
制衣厂产能在恢复。
主要还是原厂的生产车间产能在恢复，并没有其他车间的事。
十五万件大俄的外贸服装订单，再加上集团常服和工作服的设计制作，足够制衣厂原厂车间消化忙碌一个多月的时间。
在这期间，其余两个车间将陆续就位，逐步开始正常产出，无缝接入，彻底做实规模扩大。
除了纺织事业群外。
其余的三个事业群同样忙个不停。
建材事业群下面的三个工厂在满负荷生产。
水泥厂一万五千吨的月订单，以及一千块两吨重的扭王块的水泥制品订单，直接让三厂员工重新感受到曾经鼎盛时期的忙碌感觉。
外贸事业群上到事业群总经理，下到业务员后勤人员，全都在脚不沾地的忙活。
什么生意都不是合同一签就完事。
普通生意不是。
外贸生意更不是。
合同签订只是第一步。
后面的发货，对接，进出口，都是他们的事情。
只有当最后一笔尾款安全打到公司账面上，没有任何问题的时候，他们的这一单生意才算最终结束。
这个月签署下来的两千多万的外贸单……足够整个事业群忙上好一阵子了。
盛华集团四个事业群里面，唯一说得上松口气的，恐怕只有董事长周正一手打造起来的建筑事业群了。
现在已经十月二十七八号，马上月底了。
这个时候，除了即将触手可及的月底工资之外，就是十一月份的到来。
十一月份东北建筑工地全面停工……
这个事情，整个建筑行业都清楚，因此从九月份中下旬开始，建筑公司的外勤人员就在逐步减少外面跑活儿，转入公司后勤工作。
尽管外勤人员已经不在外面跑活儿，有着那项回馈老百姓的优惠活动的吸引力，主动送上门的活计
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