的懂产品，甚至比在场许多工作多年的互联网从业者，更清楚用户的本能。
“还有一个问题。”
张楠转过身。
“第一批内容从哪里来？”
“如果产品上线时没有足够优质视频，算法和交互都没有意义。”
“大学校园。”
陈默早有答案。
“先选二十所大学。”
“艺术院校、传媒院校、舞蹈院校优先。”
“基础补贴、流量奖励、拍摄培训，全部由斗音承担。”
“再举办一场全国校园音乐挑战赛，奖金不需要特别高，但形式一定要新。”
“不要请明星代言，早期让普通学生成为斗音里最耀眼的人。”
张楠快速记录。
“用户邀请机制呢？”
“第一版不全面开放注册。”
这句话让众人一愣，花费巨资开发产品，却主动限制用户？
“邀请码和校园认证双轨。”
陈默解释道：“稀缺感本身就是传播手段。”
“年轻人不会炫耀一款谁都能用的软件。”
“但如果斗音被贴上潮流、年轻和邀请制的标签，他们会主动展示。”
张楠抬头看着陈默。
“这样会损失早期增长速度。”
“我不要虚假增长。”
陈默说道：“下载一百万，第二天全卸载，没有意义。”
“先做十万真正愿意拍、愿意看、愿意模仿的用户。”
“再谈一百万。”
张楠缓缓点头。
她原本只是对陈默的规划感兴趣。
直到今天真正坐在一起讨论，她才明白张鸣为什么愿意让字节拿出算法和团队，换取斗音百分之三十五的股份。
眼前这个少年，不只是提出了短视频的概念，他仿佛已经亲眼见过这款产品成熟后的模样。
会议持续到下午一点，最终，斗音第一版产品确定了新的开发计划。
十五秒竖屏视频，全屏沉浸式信息流，上下滑动切换，音乐模板与同款拍摄，校园邀请制冷启动。
产品委员会由张楠负责。
陈立平则担任集团总经理，统筹公司运营和技术资源。
字节与云帆团队原本最尖锐的权责矛盾，也暂时得到解决。
散会后，其他人陆续离开。
张楠却留在会议室。
“陈总。”
她看着白板上密密麻麻的产品逻辑，忽然问道：“您以前真的没有做过互联网产品？”
“没有。”
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