这可是新中国成立以来，几十年时间里，一砖一瓦建起来的，世界上独一无二的超级零售网络！
从上京最繁华的王府井，到最偏远的西南山沟沟。
每一个县城，每一个乡镇，甚至每一个大点的村子，都有供销社的网点、仓库、门市部。
这是多大的一盘棋？
没错，1992年的供销社，日子确实不好过。
因为市场经济放开，个体户倒爷满天飞，供销社原本的统购统销垄断被打破了。
再加上售货员还是那副晚娘脸，服务态度差，商品种类单一，导致很多地方的供销社连年亏损，甚至发不出工资。
可是，它亏损，不代表它的网点没价值！
那些位于各乡镇十字街头的黄金门面，那些常年不见阳光的巨大战备仓库，那些手里捏着算盘却无事可做的老职工。
这不正是做商业，做渠道的人，做梦都想得到，却根本摸不到的战略纵深吗？
就这，外资不想得到？
不过，他是绝对不可能得到的。
既然如此，那自己只要把供销社这张网盘活，用红星超市的“自选模式”去改造它，把那些下岗职工，或者自己招收更多的职工，培训成微笑服务的收银员。
再把李保田、老张他们的货，用统一采购的方式，越过所有中间商，直接砸进全国成千上万个供销社网点里。
那不就成了吗？！
刘光明推开302宿舍的门，直接坐到书桌前，抓起一张白纸，拿出一支笔。
他在纸的最左边，写下“燕莎、赛特”几个字，画了一个圈。
然后在最右边，写下“国内制造厂”，画了一堆小圈。
接着，他在两边中间，重重地写下三个大字，供销社。
“还有，自己最开始的思路是什么？”
“是农村包围城市……”
刘光明盯着纸上的草图，喃喃自语。
上京的繁华商圈，外资要占，咱们不能只让他占。
但更重要得是，咱们得先把根，扎在县城、乡镇，用这套遍布全国的毛细血管，去吸纳国内厂家的过剩产能，满足几亿农民和县城职工的消费需求。
等这张网彻底活过来，转动起来，产生的利润和现金流，将会是一个天文数字。
到时候，再凭借空前庞大的商业体系，以城市为战场。
到那时，又有谁拦得住呢？
想到这，
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