今的终端布局。”
挂断通讯，苏琳很快将一份详实的行业简报发送到苏诚桌面弹窗。
苏诚点开文档，逐条细读华为现阶段完整业务脉络，心中了然。
华为早在2003年就正式启动手机终端业务，只是长久以来从未打造自有消费级旗舰机型。
全部产能都用来承接国内外各大运营商的定制贴牌机，也就是行业里俗称的白牌机，机器印着运营商标识，几乎看不到华为自身品牌露出。
其利润微薄，完全依附通信集采订单生存。
现在的华为，核心营收支柱依旧是四大根基板块：移动网络设备、固定宽带网络、IP数据网络，再加业务软件与各类通信增值服务。
终端手机只能算作配套副业，用来拉动自家基站设备的整体出货，从未被摆在战略核心位置。
但这份资料里一处关键信息，让苏诚眼神微微一凝。
2004年，华为独立拆分出海思半导体子公司，专门攻坚集成电路设计。
就在2006年，海思内部预判智能手机必将成为未来十年核心赛道，提前立项，正式启动智能手机专用芯片的研发工作，早早埋下自研终端核心硬件的伏笔。
苏诚靠在办公椅上，心底暗自梳理国内格局。