在感。
视察本就是一件很重要的工作！
时刻看看子公司的状态，防止负责人贪腐，架空总部，私吞利润。
这些都是很重要的事。
因为很多书面汇报，有可能会做假账，比如员工的状态，仓库的库存，员工的伙食。
这些必须得去视察，随机询问公司里的职员，或者是厂子里的员工，才能真正知道真实情况。
就比如，一家子公司的工厂给普通员工开5000的工资，北极星这边的账目也是每个月5000。
但实际情况下，没准只给员工开3000块钱的工资，2000块钱就会被吞掉。
虽然这种情况几乎是不可能发生的，但肖枫还是会定期视察。
不怕一万，就怕万一。
当然，肖枫每次视察时，也会出于不同情况，进行视察。
有的公司，肖枫在去视察之前，会提前通知这家子公司。
就比如米粥集团，肖枫每次去的时候就会提前通知，米粥这边也会做好准备。
但有的公司，肖枫则是会一声招呼不打，直接就去。
别看都是去视察，但通知和不通知，这两种情况里面是有讲究的。
一般提前通知的话，肖枫往往都是非常相信这家公司的。
哪怕这家公司出现了一点小问题，但肖枫选择提前通知的话，这家公司也会立马提前把这些小问题给处理好。
这样的话，等到肖枫过来视察的时候，这些小问题已经提前得到了解决。
直白的说，提前通知的话，肖枫就是不想搞这家公司，让这家公司提前自己纠正错误。
如果真想搞这家公司的话，或者是不信任，那么肖枫就会选择直接去。
因为直接去的话，只要这家子公司有任何问题，基本就是一抓一个准。
但那也就不是简单的视察了，而是查办。
而提前通知的视察，无非就是上级对下级的一种服从性和忠诚度的测试。
虽然这种事不能拿在明面上说出来，但也的确是总公司对子公司或是分公司的一种管理规则。
“肖总，都安排好了，现在就可以出发去新创橡塑包装厂了。”
“好，走吧。”
肖枫要去的这家新创包装厂，是在去年投资的，已经投资大半年了。
当时一共投了5000万，占股65％，毫无疑问的绝对控股。
橡塑包装业务，主
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