一个大区总，怎么可能去关注到每一家店。
分公司在青江一共有160多家店，店数远远达不到梁总的要求，不过梁总之所以要店数，关注的肯定不是店铺的数量，他是希望通过新开店来带动业绩的增长。开一家月均80万销售的店，比开10家月均销售20万的店都强，因为后者支出成本要高的多的多。
他看了一下，青云集团青江分公司，月均销售在20万以下的店铺竟然就有20几家，因为公司品牌多，这些店也就集中在几个项目里。阳晖皱了皱眉，这几个项目他还是知道的，根本没什么客流，为什么要开在这里。
难怪梁总说这个分公司的渠道发展部不行，估计也是看到了区域很多低产店。青云集团的那些品牌还是很强势的，月均销售低于30万都属于不好的店了。这里竟然有好几家低于10万的，太离谱了，这种店不撤掉留着过年吗，员工应该也拿不到什么收入吧。
还不如关掉，把员工放到其他店里去。想到这里，他调取了这些店的商务条件和利润情况。
商务条件很低——6%纯扣点佣金，无其他费用。但即便如此还是亏损的，因为卖的钱挣不回来人员工资和装修的摊销费用。
他又往后翻，顿时乐了，这店还撤不掉，因为甲方给了装修补偿，每家店给了20万，要求是合同期内不能撤店，否则这20万就要退回。
所谓装修补贴，以给乙方装修补贴的名义，帮乙方承担一部分费用，这样的话乙方如果经营不善，可以避免固定投入上的亏损。
但是20万够干吗的，他拉开一家店面的财务报表，装修费用一项上面赫然写着81万，而且现在月均亏损1.5万。
这撤吧，装修的钱亏进去了，还要把甲方的20万还掉；不撤吧，每月亏1.5万，3年也亏了60万了。这玩的真漂亮，开这种店的时候不知道怎么想的。
若是好的项目，比如欣悦广场或者江岸城这种，你能谈到装修补贴，那是牛逼，白捡了一部分钱。但这种烂项目别说给20万装补，就算给100万也没必要做啊。兴师动众，劳民伤财，把公司所有部门折腾一圈，一毛钱不赚。
要知道，这几个店集中分布在那几个项目里，相当于每个项目每年
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