这些问题横在每一条讨论三星note2的帖子下面，像牛皮癣一样怎么都清不掉。
三星华夏区的市场团队看着后台数据，心里苦得很。
投放费用烧了上千万，话题讨论量倒是有，可一半以上都跑到红星那边去了。
这钱花得，跟给红星做慈善没什么两样。
不过——
全球市场的数据给了朴亮田和金圣基一剂强心针。
Galaxynote2全球首销三天，出货量破百万台。
北美市场贡献了35万台，欧洲30万台，亚太（不含华夏）25万台，其余市场10万台。
这个数字比note1同期翻了将近三倍。
而且华夏区首日销量也不低，三十万台的订单在开售当天就完成了。
朴亮田看着销量报表，整个人舒展开了。
华夏市场首销30万台——这个数字放在全球框架里不算特别亮眼，但考虑到三星在华夏被红星压着打的大背景，30万台已经是超预期的表现了。
“按这个趋势走下去，note2全生命周期有没有可能冲击3000万台？”朴亮田问金圣基。
金圣基算了一下，“保守估计2500万到3000万，如果年底促销季发力，加上各运营商的合约机渠道——3000万到4000万不是不可能。”
朴亮田笑得很舒坦，3000万台意味着什么？意味着Galaxynote系列从一代的800万直接跳到3000万级别，在三星内部的产品序列里，note系列的地位将彻底坐稳。
直接成为超越s的新旗舰。
而他朴亮田作为note系列的推动者，在三星的话语权也将再上一个台阶。
红星拿什么打？
你1080p又怎样？你在华夏卖到天上去又怎样？
出了华夏国门你什么都不是。
三星的渠道铺在128个国家，你红星海外连一个零售点都没有。
正高兴着，朴亮田想起了崔宰石。
“对了，华夏那边的首销情况，崔经理说说具体怎么样？”
“朴部长，首销30万台的数据是准确的，但有个情况需要跟您汇报。”
“什么情况？”
“从今天中午开始，退单量在增加。”
“退单？”朴亮田的笑容收了一半，“退多少？”
“截止到下午四点，已经退了将近四万台的
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