此时的陈星，正在办公室里和甘良才讨论着新成立的设计部门的组织架构。
菲利普·斯达克的加盟，让陈星心情大好，这位设计界的大佬不仅带来了顶级的审美和理念，更重要的是，他将帮助红星建立一套完整、统一、且能持续进化的设计体系。
“甘总，斯达克先生担任全球设计总监，直接向我汇报。”
“原本的设计部门切分成三个小组，一个负责ID，一个负责CMF，还有一个，专门负责UI/UX。”
陈星用马克笔在白板上画着架构图，这设立这三个小组就是为了统一，有一个专门负责这些的部门那么红星的设计才能逐步趋于统一。
“陈总，设计和产品功能之间，肯定会有一个主导权的问题，想保持平衡是一件很难的事情，你现在把设计抬那么高，我有点担心……”
甘良才的担心不是没源头的，任何一个公司内部都有这种ID还是功能的竞争。
一旦让专门的ID设计师获得主导权，那么这家公司很有可能就会设计出一堆看着漂亮，摸着漂亮，设计完美，但是可能会功能有缺失，使用反人类的产品出来。
如果要功能设计为主，那么就会出现红星R1，大米1，军工电霸这种只要功能堆上去，配置堆上去，我管你好看不好看的产品出来。
所以甘良才才会说保持平衡是一件很难的事情，双方会不自觉的就展开竞争，争夺对产品的话语权。
“这个你不用担心，无论是产品功能为主导还是产品设计为主导，在我们的核心产品上总是要过我这一关的，IoT产品上也要过马乐那关。”
“再说咱们的产品经理，扬拓，王藤，都不简单，不会出现说他们主导权被外观设计团队剥夺的情况，或者说设计，对红星而言只是锦上添花。”
甘良才这才点点头，陈星说的有道理，红星内部现在还是工程师思维，功能主导产品，用一个设计团队来中和一下，绝对是没问题的，再说了，陈总还看着呢。
红星的主要业务别看陈总放手放的挺利索，但是谁的设计和方案陈总不满意，说服不了陈总，那肯定做不了。
“还有一件事，任伟光打包了诺基亚的开发团队，他想放在欧洲研究院，我给他要了过来，等过了春节你安排一下，注意要照顾这些
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