培养的，代码能力、系统思维、对红星技术栈的理解，都是红星的核心资产。
卖业务可以，卖人不行。
这批人会组成一个临时对接组，负责在未来三个月内完成和百度技术团队的全部数据交割、接口对接、以及核心代码的文档化交付。
交割完成后，全部回归红星研发体系，由甘良才统一分配到starOS、应用商店后台架构、云服务，软件开发维护等岗位。
其次，运营、市场、商务、客服、行政这些非纯技术岗位，陈星给了两条路。
第一条路，自愿跟随业务转入百度。
和红星解除劳动合同，百度同步发放正式offer，工龄重新核算，薪资待遇需要不低于红星。
第二条路，留在红星。
内部调岗，根据个人履历和意愿，分配到手机品牌运营、全球渠道商务、智能家居市场、穿戴设备用户运营、集团线下门店管理等岗位。
薪资职级不动，工龄连续累计，不外派，不重签合同。
最后，那些跑线跑业务的纯第三方应用分发人员，整体平移并入百度，劳动关系完整转移。
不过陈星加了一条补充协议。
这些人签两年留任协议，锁定期内不得跳槽到企鹅、阿里、360等竞品企业。
两年期满后，保留优先回流红星内部竞聘的权利，百度不得设置任何障碍。
这条协议是甘良才提的，原话是：“陈总，这些人人在咱们这干了两三年，对红星的体系和文化都很熟悉了，要是被百度用完就扔，或者被竞争对手挖走用来对付咱们，那不白养了？不如加个锁定加个回流通道，两年以后想回来的，咱们大门敞开。”
陈星觉得这个思路没毛病，就同意了。
然而在交接的时候问题就来了，除了那些被红星整体平移的第三方应用分发人员外，其他的人员竟然十个有九个不愿意到百度去。
哪怕百度这边已经开出了比红星高20%以上的薪资待遇，结果愣是没人同意。
在找这些人谈话的时候，王战甚至在他们眼神中隐约看到了葱橙。
不是，这东西是一个私企员工身上能出现的？
我们百度给钱啊，又不是不给，更何况两年期满后可以随时回流红星的，就这，还是没多少人同意。
想不通，实在是想不通，其他公司或者公司
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