出去的货物数量,也许都不够抵回扣支出。
那些生意好的商场,回扣要价也高,几千都不一定够。
要钱的时候狮子大开口,谈到货架问题了又在那打哈哈,一看就是能干出收钱不干活这种事的。
私营商场倒是没有敢这么明目张胆索要大额回扣的,有些还是老板自己对接,但他们价格咬得更死。
一圈接触下来,林晚晴决定把其他商场放在一边,着重和第一百货谈合作。
第一百货不仅是建国后,沪市成立的第一家百货商场,也是这时候,沪市最好的百货商场。
它就像个标杆。
没进第一百货,不代表品牌不热门,但热门品牌,肯定能上第一百货的货架。
听起来有点废话文学,但这话完美诠释了第一百货在零售行业的地位。
林晚晴打算先把和第一百货的合作谈下来,哪怕利润薄一点都行,大不了谈个短期合作。后面曲中味名气大了,她把其他渠道打通,再来倒逼第一百货给出更好条件。
有第一百货供应商的名头在,后续她和其他百货公司谈合作应该能顺利些。
但第一百货的采购负责人更难搞。
这人倒不是胃口更大,而是更滑不留手,不给准话。
林晚晴并不着急,先跟人接触着,她相信,等广告效果出来,对方态度会有所变化。
因为百货商场的人还在观望,林晚晴这边进展不大,但受广告影响,基层销售很快打开了渠道。
元旦前,贸易公司的销售员,每天平均要进二三十家店推销,但成功率不足十分之一。就算店铺老板愿意进货,要的也不多,几十上百平都算大单,多的是只要十几二十瓶试水的。
元旦后,推销成功率开始逐天上升,没几天就从百分之十攀升到了百分之八、九十。
这些店铺的进货量也在逐天增加,前两天谈成的合作,店铺老板初次进货还有点保守,就算知道进货越多,价格约便宜,一次也只进一两百瓶酒。
不到一个星期,这些店铺的初次进货量就提高到了五六百甚至上千瓶。
而最开始订购的老板,也纷纷打电话到贸易公司追加订购,且他们的单次订购量都在四位数以上。
到这时,曲中味酒已经有爆火的预兆。
第一百货的采购负责人,态度终于有所松动,虽然要求依然不低,但好歹不用林晚晴贴钱了。
对方倒是想把合作期
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