作氛围受到影响。
赵宇看在眼里，急在心里，当即向陈阳汇报：“老板，林晓、张琪和刘悦因品牌发展方向产生分歧，争执不下，导致多项工作停滞，团队协作不畅，需要您出面协调。”
陈阳立即召集三人召开专项会议，耐心倾听各方诉求和理由，结合品牌当前发展现状，做出明确决策：“三方的想法都有道理，但不能顾此失彼。我们走‘高端引领、下沉拓展、基础保障’的路线，林晓团队兼顾高端联名和中端新品研发，满足不同消费需求；张琪稳步扩大加盟规模，严格筛选优质加盟商，加强现有加盟店培训；刘悦优化供应链，压缩成本、保障货源，为各项工作提供支撑，三方分工协作、相互配合。”
陈阳的决策兼顾了各方诉求，贴合品牌实际，三人纷纷放下分歧、达成共识，停滞的工作快速恢复，团队协作重回正轨。
化解困境的同时，品牌各项基础工作稳步推进。国内市场，原有三家专柜累计销量突破一千二百笔，加盟店规模达到两百一十家，张琪新增三名优质加盟商，同步加强现有加盟店运营培训；线上、商超、线下专柜热销态势良好，老客户复购率稳定在七成五，六家新增专柜销量持续提升，逐步打开当地市场。
海外市场，违约风波平息后，十三家海外专柜销量稳步回升，违约经销商留下的市场空白被顺利填补，品牌新增一家核心经销商，进一步完善海外销售网络；诺梵联名新品持续热销，双方下一轮联名研发正式启动，合作愈发紧密。
供应链方面，刘悦优化生产流程、压缩成本，完善原材料储备和物流应急通道，确保货源充足及时；林晓团队加快新品研发，新增专利检索环节，杜绝侵权问题；赵宇团队持续推进仿款维权，查处两家国内仿款商家，下架二十余条仿款链接，完善正品溯源体系。
周末，陈阳召集团队复盘：“这段时间，我们成功化解了三重难题，团队应变能力得到提升，但在经销商管控、风险预判和团队沟通上仍有不足，后续必须重点完善，提前防范各类风险。”
随后，陈阳部署后续重点工作：加强海外经销商管控，完善合**议，建立考核机制；深化商超合作，维护现有渠道，拓展更多优质商超资源；建立团队常态
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