汇总表。
“直接节省约1.7亿。间接节省没写进去，包括交付周期，库存占用，备份节点共建。”
会议室安静了。
赵北看着屏幕上的数字。
“你昨天说给你一周，今天就拿出1.7亿？”
林知行说：“这是公开资料推算，真实数据要拿到合同后核。”
宋雅琴开口。
“他这个是保守估计，按我刚才看底稿，高纯气体那块谈得好，节省空间还会往上。”
赵北看她。
“宋总认可？”
宋雅琴合上文件。
“推算逻辑成立，要实盘验证。”
陈启看向许东升。
“供应链安全怎么看？”
许东升打开简报。
“林知行提到的三块，也是外部最容易摸信息的地方，气体用量能反推产能，物流频次能反推出货量，包装规格能反推产品尺寸，统一管理后，信息泄露不会那么容易了，外人不晓得我们用钱哪里了。”
顾安琪接了一句。
“秦镇北如果从万和债权人那边摸供应商，最先碰到的也是这些外围节点，供应链子公司越早建起来越好。”
孟晓薇问：“组织架构呢？”
林知行切到下一页。
启棠供应链有限公司筹备架构。
集团供应链管理部。
战略采购组。
物流与仓储组。
供应商风险组。
成本分析组。
事业部接口人。
“我不建议把各事业部采购全部收走，那样会出乱子，也不专业，供应链子公司先接集团级共用品，物流节点，供应商风险评级，备份供应商池，事业部保留专业采购。”
陶安然视频中说。
“碳化硅核心耗材和设备，不交上来。”
林知行回答。
“不碰核心耗材和设备，你们自己管。”
苏明哲也在线上，开口很直接。
“雷神配方的材料单独。”
“这个也不碰。”
梁鸿远的声音从另一端传来。
“汽车零部件供应链很长，你要合并物流可以，不能影响交付。”
林知行说：“所有合并按事业部交付优先级执行，省钱排第二。”
赵北小声说：“这句话能保命。”
陈启看完架构，问：“如果让你来做，第一周做什么？”
林知行回答得很快。
“拿真实合同，建供应商主数据，给每家供应商打标签，品类，金额，风险，替代难度，
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