？
青菜、大白菜，也是两斤，在锅里一炒就缩水大半。
肉类全部是冻品不说，还每月只有半斤！
这点肉，就算全做成肉馅，包成饺子或做成肉丸，也撑不了几份。
至于调味品，只有糖和盐，那跟没有有什么区别？
每月限购两斤或半斤，对于一家需要每日出摊、以售卖食物为生的餐车来说，简直是杯水车薪。
然而，就在她的心几乎要沉到谷底，对这份官方指引彻底失望，甚至开始怀疑自己争取这辆餐车的意义时。
她的目光下意识地扫向了文件的最下方。
那里，有一行字。
“……为鼓励经营者发挥主观能动性，丰富便民服务内容，满足居民多样化需求。
在严格遵守食品安全底线及市场管理规定的前提下。
经营者亦可自行通过其他合法合规渠道采购或换购未列入本清单的其他食材、辅料、调味品或成品半成品。
以优化餐车经营品类，提升服务吸引力与竞争力，盘活自有经营载体。
具体操作需自行把握风险，管理部门不提供具体渠道指引亦不承担因自行采购所引发的任何相关责任”。
这行小字，允许甚至隐晦地鼓励经营者自己“想办法”。
“合法合规”是个弹性极大的框，但“采购或换购”这个措辞本身就留下了巨大的解释和操作空间。
“自行把握风险”，更是一种心照不宣的暗示：
只要不闹出大的食品安全问题，不被抓现行，不引起公众投诉或管理部门的“重点关注”。
那些存在于灰色地带的物资流通和交换，上面很可能会选择睁一只眼闭一只眼。
毕竟，彻底管死，大家都没饭吃。
留点口子，才能维持表面的稳定和些许活力。
这和她之前在审批处体验到的“潜规则”办事，在管理处感受到的那种“规则严明”下暗藏的“灵活操作”氛围，隐隐契合。
明面上的规则极其严格，限制重重，仿佛铁板一块，但总在不起眼的地方，留下了一丝让人能够挣扎求存的缝隙。
她的眼神重新活络起来。
官方渠道的限购物资，虽然少，但它是基础保障，是必须去拿到手的“入场券”，哪怕量再少，也能维持最基本的出摊形象。
但要想真正“盘活”这辆餐车，做出特色，吸引顾客，赚取到足以改善生活的积分，就必须依靠这“其他渠道”。
对于
本章未完，请点击下一页继续阅读！