自己分清楚。
而且不能是牛头不对马嘴的废话，一定要是对大事物的概括，是具有提纲牵引的话、是围绕着顶层设计、战略规划、方针目标、制度体系具有思想引领的废话。
如果是在NSC，他就必须抛弃一些不需要的东西，要多简单有多简单。
可是华开集团不行。
华开集团员工众多，部门众多，人和人是不一样的，人员众多部门繁杂的企业，基本上都存在上有所好、下必甚焉。
尤其是祁宇宸在前，陈澈只能说废话当老好人，他不能有太多的思想和理念，让不该知道人知道，尤其是一些喜好上的，只要他不暴露缺点，就已经非常成功了。
他必须给祁宇宸施展的空间。
如果董事长在员工面前雷厉风行、一副严厉的模样，那你让CEO做什么？
一个唱红脸一个唱白脸。
董事长自然是唱红脸的人，而祁宇宸才是那个挑大家毛病的白脸。
毕竟是祁宇宸管理集团，不是陈澈，他三天两头的乱跑，还不如直接不管。
当然了，是不管理部门，集团的战略和方向他还是要管的，但员工们表现的怎么样和一些小事，只要不出问题他都不用插手，能装作不知道真的是一门艺术。
他只需要握着财务和监事会，不是实施新政的前提下，他说废话，远比他说一些尖锐或者不说话，要强的多的多。
真的，你是领导。
所有人的目光都会放在你身上，他们会放大你的缺点，然后去美化你的缺点和顾虑，更会放大你的思想和喜好。
长此以往，容易形成歪风邪气。
而祁宇宸是管理集团的，专治这些歪风邪气，如果这些邪气是陈澈引起的，你说它这个CEO是该管呢，还是不该管。
管的话，要说呢还是不要说。
不管的话，陈澈问了怎么解释。
华开集团成了一个大集团啊。
以后真的要谨言慎行了。
当然了，想要遏制歪风邪气，单单会废话是不行的，还是需要多多学习呀。