，但实际操作中，我们建议您保留现有的管理层结构，至少在初期。”
“为什么？”毕克定问。
“因为您需要时间学习，毕先生。”温斯顿推了推眼镜，“天枢财团的商业版图涵盖能源、金融、科技、生物医药、航天航空等数十个领域，每个领域都有专业的团队在运营。贸然介入，可能会打乱现有的平衡。”
坐在温斯顿右侧的中年女人接话：“我是财务总监丽莎·陈。温斯顿先生的意思是，您可以‘遥控’，但不必‘亲征’。财团有一套成熟的管理体系，可以确保在您熟悉业务之前，一切正常运转。”
她递过来一份报表：“这是上季度的财务简报。净利润同比增长8.7%，主要增长点来自亚洲市场的新能源项目和北美的人工智能投资。”
毕克定接过报表，扫了一眼那些密密麻麻的数字。他的经济学知识仅限于大学必修课和职场零星积累，面对这种级别的财务数据，就像小学生看微积分。
但他不能表现出来。
“新能源项目的具体进展？”他问了一个系统昨晚提示他关注的问题。
丽莎有些意外，但很快恢复专业态度：“我们在东南亚的太阳能电站已经并网发电，预计年收益可达三亿美元。欧洲的风能项目遇到一些政策阻力，但团队正在协商解决。”
“政策阻力？”毕克定想起系统解锁的一条信息，“是不是和当地环保组织的抗议有关？”
丽莎和温斯顿交换了一个眼神。
“是的，”温斯顿缓缓道，“没想到您已经注意到了这个问题。确实，有几个环保团体反对我们在北海新建风力发电场，认为会破坏海洋生态。我们已经启动了公关程序，但效果有限。”
毕克定靠在椅背上。系统提供的信息比这些人告诉他的更详细——那些环保组织的背后，似乎有竞争对手在暗中支持。
“换一个思路。”他说，“如果我们将项目的一部分利润，用于设立海洋生态保护基金呢？不是公关，是真正的投资。聘请独立的科研团队，监测项目对环境的影响，数据完全公开。”
会议室里安静了几秒。
“这……”丽莎犹豫道，“成本会大幅增加。”
“但可以彻底解决问题。”毕克定说，“而且，如果操作得当，这本身就是一个很好的品牌故事——‘天枢能源：在获取清洁能
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