夏冬表面上只是谦虚地笑了笑，内心却非常得意。
他心里很清楚，这根本不是他的原创。
这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。
类似后世电商大促的预售制。
更类似后世新能源汽车，靠着办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。
先造势，再造车，用极低的定金撬动极大的市场热情。
不过现在是2009年。
这个极其前卫的预售制玩法，在这个年代还没有任何人提出来过。
夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差，直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。
夏冬极其自信。
他知道这个套路在当下绝对行得通。
因为Summer OS现在的产品热度和全网期待值实在是太高了。
而搭载Summer OS的红米手机，是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬件。
现在的用户关注度处于一个极其夸张的顶峰。
市面上没有任何其他操作系统可以提供类似的顺滑体验。
用户根本找不到可以替代的产品。
所以，在这个特定的时间窗口里，做这种一百块钱的预售制，对于红米这款手机来说，逻辑上极其严密且合理。
夏冬的头脑非常清醒。
利用红米的这波示范效应，未来一年，肯定会有其他厂商也推出搭载Summer OS的手机。
到那个时候，市场上的选择变多，再搞这种需要等待两三个月的预售，大概率其他用户就不会愿意等了。
这种极致的预售制营销，注定只能完美地玩上这么一次。
夏冬端起茶杯喝了一口水。
既然只能玩一次，那就必须把这一次的效果压榨到极限。
用这一招，一炮把红米手机的销量冲上去，顺带着把Summer OS的生态装机量彻底打响。
同时，这短短几分钟的交谈，还结结实实地换来了雷布斯百分之五的红米原始股份。
这笔买卖极其划算。
雷布斯在经历了最初的震撼后，渐渐冷静下来。
他是一个极其务实的企业家，立刻开始在脑海里推演这个方案的落地细节。
推演到一半，雷布斯的眉头再次皱了起来。
他发现了一个极其严峻的现实问题。
雷布斯看向夏冬，提出
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