陆奇摇了摇头，这个老板，总是能给人这种又惊又惧的感觉。他又想起了一个问题。
“既然要复制成功经验，为什么首选是社交？为什么不能把快看网的模式直接搬过来？”
“在美国做新闻聚合，应该比做社交更容易起步吧？毕竟那是单向的内容分发，不需要复杂的关系链。”
这是一个很专业的产品问题。
在中国，快看网靠着聚合各大门户的新闻，迅速做大了流量。这种模式简单粗暴，但在美国……
“陆奇，环境不同，战法也要变。”
“国内现在的互联网环境，是草莽时代，版权界定模糊，避风港原则被无限滥用。我们可以爬取新浪、搜狐的内容，只要注明出处，甚至有时候不注明，也没人真的来告你。”
“但在美国，不行。”
“美国的版权法非常完善，而且那是律师治国的地方。各大媒体集团——默多克的新闻集团、纽约时报、CNN，他们养着成群结队的律师，眼睛瞪得像铜铃一样，就等着抓这种爬虫。”
“如果我们像快看网那样，大规模抓取他们的内容做聚合，不出一个月，他们的传票就能堆满你的办公室。到时候赚的那点钱，还不够付律师费的。”
夏冬顿了顿，继续输入。
“而且，robots协议在美国是被严格遵守的君子协定。如果我们要搞自制内容，那就是重资产模式，要招编辑、要搞原创，太慢，太重。”
“我看过现在的局势，这场仗如果打内容战，会变成一场漫长的消耗战。我不喜欢消耗战，我要的是闪电战。”
“所以，UGC（用户生产内容）是唯一的突破口。”
“社交网络就是最好的UGC模式。用户自己发照片，自己写状态，用户生产内容，再由其他用户消费内容。我们只需要提供平台和工具，不需要为内容版权担惊受怕。”
“这就是为什么我要你死磕Facebook。”
“当然，”夏冬最后补充了一句，“快看网那种新闻聚合的模式，会在第二阶段上线。但不是现在。”
“我们要先用社交把人圈住，形成粘性，等用户习惯了我们的APP，再顺势推出新闻流。”
陆奇坐在屏幕前，久久没有回复。
他被夏冬的这番话彻底说服了。
这不仅仅是对产品的理解，更是对中美两国法律环境、商业生态的深刻洞
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