孟寻心里非常清楚，在这场高层之间的博弈中，仅仅依靠谢家的支持显然是远远不够的。
要想真正取得胜利，他必须要建立起一个更为广泛的同盟。
于是，孟寻开始将他的目光投向那些同样对数据主权以及数字经济发展有着高度关注的力量。
然而，这些力量可能与他之前所提出的方案在角度上存在一些差异。
经过深思熟虑之后，孟寻决定主动出击，去拜访那些负责G家安全事务的相关部门领导。
在会面中，他从维护国家数据主权以及防范数据跨境流动风险的角度出发，详细而深入地阐述了建立健全国内数据治理体系的重要性。
孟寻的观点与该部门的职责范围高度契合，这使得他的提议得到了该部门领导在原则上的大力支持。
不仅如此，孟寻还积极与国资系统的智库展开交流。
在交流过程中，他们共同探讨了一个关键问题：数据作为一种新型的国有资产，究竟应该如何进行确权、估值以及监管？
同时，他们也深入研究了如何避免在数据要素市场化的进程中，导致国有资产的流失。
这个问题恰好触及了国资系统的核心关注点，因此引发了他们浓厚的兴趣。
他甚至主动接触了一些有代表性的、对大型平台数据垄断有切肤之痛的中小科技创新企业和传统制造业企业，倾听他们的诉求，
将他们“渴望更公平数据的声音，通过内部渠道反映上去，为自己的方案增添了来自市场基层的支持筹码。
这些行动，看似分散，实则是在编织一张支持改革的支持网络。
孟寻不再是一个孤立的“改革派”，他的主张开始与G家安全、G有资产管理、中小企业发展等多个重要议题产生连接，获得了更广泛层面的潜在认同。
对于外界尤其是学术和舆论界的质疑，孟寻也不再保持沉默。
他授意团队，组织了几场高规格的闭门研讨会，邀请持不同观点的专家学者，就数据产权、数据垄断、数据安全与发展的平衡等核心议题进行坦诚交流。
在会上，孟寻亲自出席，他神情专注，认真倾听着每一个人的发言。
对于一些关键质疑，他更是表现得游刃有余，用详实的数据和有力的论据进行了有理有据的回应。
孟寻毫不掩饰地承认改革的复杂性，他强调方案的渐进性和试点先行原
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