评估报告的阶段。
有评估报告，才能知道项目大概要花多少经费、需要多少人员参与、需要多长时间完成。
这些都要是要有计划的。
作为参与项目的核心人员，鲍贺星、廖振宇、刘烨，带领十几个副研究员埋头苦思，发现根本无法弄清拥有几十个参数的偏差评估体系的运作逻辑。
他们必须要把运作逻辑搞清楚，才能对于算法整体进行评估，才能够对于项目的规模进行评估。
简单来说，就是要了解程序需要多少个算法包、需要多少行代码，规模有多大。
现在就卡在这里。
几十个参数，怎么去梳理偏差评估体系的逻辑？不梳理逻辑，怎么知道研究规模多大，怎么去做预算？
方案出不来，预算做不了，怎么立项？
实验物理中心。
谭志明主持召开了内部会议，他不只是科学院院士，还是高能所副所长、物理中心主任、科研计划处主管。
计算中心主任曹孟波忙于准备CHEP会议，还没有正式进入到项目中，做项目准备工作的是鲍贺星、廖振宇、刘烨等人。
他们都来参加了会议。
会议开始以后，谭志明直接问道，“你们的项目计划很久了，怎么现在还没有提交报告？”
他问过以后，严肃说道，“这个项目一定要快啊，要争分夺秒！”
“中心瞄点连线算法受到了各个高能物理机构的重视，他们也会组建团队开始研发分析程序。”
“这个新算法是出自高能所，是我们完成的，而且我们已经完成了小实验的分析。”
“如果让他们后发制人，先完成了大型实验的分析研究，到时候怎么样？说我们的软实力不行？”
“那么庞大的计算中心，有了先发优势，做算法程序还落后于人？”
谭志明连续质问了好几句，随后点名了鲍贺星，“鲍贺星教授，你来说说。”
鲍贺星解释道，“我们论证偏差评估体系的逻辑遇到了问题。”
“直白说，短时间解决不了。”
谭志明皱了下眉头，又看向了廖振宇。
廖振宇说的专业了一些，“我们的分析算法中，偏差评估体系针对的只有十几个参数。”
“大型实验需要分析的参数超过30个，每多一个参数，评估逻辑就会复杂很多，其复杂程度是以指数级提升的。”
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