树欲静而风不止。
徐建立见安江没有任何反应之后，决定再加一把火，将矛头引向更具体的方向。
在他的授意下，开始有人向上级部门传递出一种论调——
【华金集团内部管理如此混乱，是否还适合继续独立承担搬迁中巨额资产处置的重任？是否需要引入更强大的外部监督，以确保在搬迁过程中，国有资产不至于流失和侵占，譬如让华中省国资委方面来介入。】
这一招，极为阴险，直接挑战华金集团在华金冶炼厂搬迁过程中的主导权，同时也为他后续借助此招，给自身的行动增加便利埋下伏笔。
这种论调，很快便传入到了安江的耳中。
安江眉头直皱，但旋即便舒展开来。
看来，不出招是不行的，但是，要出招，就要把徐建立一次性打疼，打得没话可说。
安江没有急于去向上级领导解释，也没有急于反驳，而是沉下心来，指示周建兵和杨芸，将高永书案件的详细报告、处理结果，以及华金集团针对此事所采取的一系列手段和后续措施，整理成了一份翔实、严谨的专题报告。
他在拿到专题报告之后，沉吟良久，便开始以高永书案为切入点，撰写了一篇文章，深刻剖析了大型国资企业在重大资产处置中可能存在的风险点，并且系统性的阐述了华金集团是如何通过事前预防发现此事，事中控制的方法阻止资产流失，事后严惩的方式来建立机制。
文章用数据和事实说话，充分展示了华金集团直面问题、自我革新的决心和取得的成效。
撰写完成之后，安江便将他手下的头号笔杆子——如今的黄钢公司总经理陈楷召来办公室，与他一道对文章进行修改润色，整理完成后，报送给了求实杂志社。
在附信中，安江没有提及任何舆论风波，只是诚恳表示，华金集团深刻反思，以此案为鉴，举一反三，坚决不辜负组织重托，希望该方案能为大型国资企业在重大资产处置中起到一些警示及借鉴作用。
他就是要用这一手来化被动为主动。
你不是说我管理混乱吗？那我就把发现过程、处理过程和整改方案摊开了给你看，告诉你我是怎么发现问题、处理问题、解决问题的，展示我的管理能力！
就是要以此来将负面事件，巧妙转化成展示工作
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