第686章提前进行的咨询
师楚欣说话的声音不小。
在她把这句话说完的时候，办公室里面所有人都把视线调转了过来。
要求南祝仁现在去做咨询—这个要求非常仓促。
从传统心理咨询的角度来说，预约咨询要提前24小时。
从EAP咨询的角度来说，距离南祝仁他们开始做个体咨询起码，起码还要经过三四天的准备时间。
现在做咨询感觉像是临时加塞？
南祝仁没有说话，只是身体前倾做出了探究和倾听的意味，想听听眼前这位有著丰富工作经验的师姐的解释。
按照这几天跟老师还有师兄了解到的东西来看，这师姐在正经的心理咨询上的硬实力是不如自己的。
但是论EAP项目，经验却绝对丰富。
「我知道按照EAP的流程，个体咨询还要过挺久才实施。」师楚欣笑得有些抱歉，「但是我们这里有个同事存在一些可能比较——————紧急的情况。」
「紧急的情况？」南祝仁重复了一下这几个字。
师楚欣点头：「就是从我的角度来看，这个同事已经超过了一般EAP心理咨询的层次，已经接近心理干预、心理治疗的层次了。至少就我来说已经没有能力再去处理他了。
「」
「但是，他本人可能觉得自己没什么问题，一直不肯去做咨询————」
说到这里的时候，师楚欣手指磨了磨自己的衣袖：「对于一般企业里面的员工，有些情况你可能听说过。就是————大家对于请假去做心理咨询什么的都是比较忌讳的。甚至对于「请假」这种事情本身就是能避免就避免————」
确实，虽然说找EAP是关心员工的心理健康，而公司的高层也确实知道员工需要被关注到心理健康。
但如果员工真的有什么严重的问题，主动表达出来需要去寻求心理方面的帮助了—
反而可能会被公司背刺。
这也是EAP在国内一直难发展的原因。
事实上，南祝仁至今心里也有点犯嘀咕，不知道这个公司找他们过来，是真的想要改善「员工的心理健康」，还是想要「改善公司的心理健康环境」。
这两者虽然几字之差，但实际效果可是天差地别。
不过哪怕是后者，也不意味著南祝仁要和自己的来访者站在对立面，
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