管理和追踪。
当成套的粮票、布票放在江瀚案头时，他感到欣喜异常。
这小小的一张票，不仅是兑换粮食、布匹的凭证，更是他将来的野望。
放下手中的票据，江瀚看向薛志恒：
“对了，你泉通司的内部架构、以及各项规章制度，都拟定好了吗？”
“这些新钱和票据，什么时候能正式发行？”
薛志恒闻言，连忙取出一封奏疏，呈给江瀚：
“回王上，基本章程都已草拟完毕，请您过目。”
“臣下已经从各处，抽调了一批干员，进行了初步的培训。”
“依臣浅见，目前可以在成都城内试行推广，以积累经验。”
江瀚接过奏疏，一边翻阅，一边听薛志恒讲解起来。
在薛志恒的设计中，泉通司成立后的首要业务，便是回收市面上的各类官钱私钱，并按照一定比例，兑换新钱。
其组织架构大概如下：
中央设泉通司本部，驻于成都，由薛志恒担任提举，总领司内一切事务，并直接向江瀚奏报事务。
再设副提举两人，一人分掌钱币的铸造、兑换、流通事宜；
另一人分掌各类票据的印制、发放、核销管理。
两人主要负责协助提举工作。
于各省设泉通分司，主管一省之货币事务；于各府设泉通署，负责府一级业务。
各县设泉通站，作为基层的执行单位。
如此，形成垂直管理体系，力求避免地方官府截留、贪腐，确保政令畅通。
此外，泉通司内部下设三个核心职能科室：
第一是回收清核科，设科长一人，副科长两人，吏员若干。
主要负责接收、清点、鉴定民间上缴的旧钱、劣币，并登记造册。
第二是兑调流通科，同样设正副科长，吏员若干。
主要负责面向民间的货币兑换业务，以及不同区域间的货币调剂。
第三是典籍科，核心职能是记录并核查泉通司全系统的所有账册。
包括每日回收、兑换、调剂、库存等各类数据，确保账实相符，有据可查。
最后，他还特别设立了一个监察稽弊司，独立于整个泉通司体系之外。
监察司不受主官管辖，负责督查所有科室业务，包括账册核查，现场监督等等。
总而言之，泉通司是一个架构庞大、职能重要的新部门，需要的人手非常多。
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