”，这很容易导致工作滞后。
其次，这类干部发展视野局限，容易错失发展机遇。
新时期的乡镇经济，往往需突破传统农业模式，去寻找新的发展机遇。
而守成型干部，缺乏市场意识或风险承受能力，对新兴产业甚至会有排斥的心里，这很容易导致乡镇发展机会的流失。
最后一个缺点，就是形式主义了。
守成型干部，过度强调“痕迹管理”，而忽视实际问题的解决。
总之，在乡镇基层工作中，守成类型的干部更注重稳定秩序、执行既有政策、维护传统工作模式，他们很难主动寻求突破性变革。
龚明辉、皮学军，都属于这一类型。
当然了，守成类干部也有着自己的优点，并不是就不能做出贡献。
比如说，他们政策执行稳妥，风险控制能力强，能严格按政策“照章办事”，避免因创新或变通引发群众不满或上级问责。
另外，这类群众基础扎实，矛盾调解经验丰富。
乡镇工作需直接面对群众，守成型干部因长期扎根基层，熟悉当地风土人情，能通过“人情牌”、“面子逻辑”化解矛盾，避免激化冲突。
总之，守成型乡镇干部的价值在于“守底线、稳基本盘”。
在乡村振兴战略背景下，可以通过机制设计激发其创新潜能，实现“稳中求进”——既保持基层治理的韧性，又为乡镇注入发展活力。
也就是说，龚明辉、皮学军这样的人用好了，同样能有不少施展的空间。
虽然沈建秋前世也好，这一世也好，都没在基层具体工作过。
但万变不离其宗，如何用人其实基层和机关里是想通的。
来到华港镇工作之后，沈建秋很快就适应了自己的新身份。
他如今考虑问题的角度，也和之前在市财政局法规科完全不同了。
……
鸠兹区财政局。
局长办公室里，看完了手上的红头文件，洪云涛气得直接摔了杯子。
几天之前市财政局的调研组来区里调研，而且是直奔华港镇。
这事儿要说和沈建秋没关系，他一百个不信。
因为猜到了市财政局的人是为沈建秋撑腰来着，在没有接到通知的情况之下，洪云涛和区财政局这边，就采取了装聋作哑的办法。
为此，区长邵宇鹏还批评了他两句。
得知调研组
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