这就是树典型，讲目标了。
这么多难民，不排除有懒汉，现在的日子对他们来说有点太好，说不定会有人纯混日子，毕竟一大早就能吃到粮食，混半天，中午能吃到有油水的菜，晚上还有一顿，隔三差五还能开荤，就这生活，还当啥工人？
但人就怕比，这就好比一个村里，有一家盖了二层楼，外墙贴了白瓷砖，那不出三年，这村里到处都是二层楼，白瓷砖。
一家人买了车，那不出三年，这村里就得多出不少小轿车，哪怕不买，回家过年的时候也得租辆车。
人的攀比心理并不都是坏的，得看怎么加以利用。
讲完了话，杨从轩又让几个表现比较好，觉悟比较高的准工人出来讲一讲，然后就是一起去吃饭，吃完了饭去上工。
工人在那边干上活了，杨从轩还得匆匆跑到办公室，开始整理这些人的档案资料。
林泽对工地的人员管理提出了很多要求，其中很多都让周学进大开眼界，叹为观止。
比如林泽提出要强调对“人”的管理，首先要人人建档，把人的流动轨迹，思想状态，基本履历都整理出来，不光要整理到管理人员这一层，还要整理到每一个工人。