发行时我还专文写评推介。（节选自本书“第七章：清华-哈佛UEO，地产金融专家”）。
万达趣闻：
“晚饭后我约了好兄弟，亚太学院副主.席理事单位信地集团的邦德总喝茶，他兴致勃勃地提出一起去看《那些年，我们一起去追过的女孩》，重温我们这一代的青葱岁月，我欣然响应！
在合肥万达广场万达院线看完电影后己是晩上10点多种，整个商场己停业。为了下到地下二层停车场，我们辗转多时才找到，一开电梯，一阵恶臭扑鼻，让人差点呕吐。原来我们下到了化粪池附近。这已不是所谓动线和设施问题，而是严重的管理和运营失误。做为业内人士我们为万达这样的领军和成熟的企业犯下这样的bug和低级错误然到不可思议和恼火，于是我在邦德的怂勇下愤而在微博上发布了一篇批评文字，因为那时还未推出微信（2013年才正在启用）。而且我还是新浪第一批特邀的加V用户，网名“空想家”，2015年夏某日被永久.封号。自2009年8月起写作的大量博文未留手稿全部消失！
没想到第二天一早就接到了万达集团中高层与我相熟的两位老总的电话，请求我或撤文或再发一篇合肥万达高度重视和积极改进的文章。因为我无论是做为大V，尤其是做为行业协会负责人在业内还是有一定影响力的。考虑到我与万达多年的关系，特别是万达的行业地位，我给予了友好的配合。当天合肥万达的总经理还专门请我去办公室致歉并送我电影年票表示感谢。至此这一意外的小事件画上圆满**。（节选自本书“四十八章：黄山迎客，宏村怀古，合肥商务”）。
《上市之路再遇挫，珠海万达商管将何去何从？》
新京报记者***
2023-12-28
“亚太商业不动产学院院长朱凌波指出，制约万达商业未来走向的，无非还是两端，一是资金和资本的循环，二是消费能否恢复，并保持合理且增长的趋势，从而支持资产的增值并变现。
在此背景下，朱凌波表示，对于万达而言，如果能将比较优质、回报率较高的一部分资产拿出来打包，申请消费类基础设施公募REITs，或是一大发展路径。”
《万达商管“朋友圈”再现进退
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