和危机。
朱凌波：实际上，这样一个决策应该是一个知名的房地产企业家来谈，但是房地产面临着双重的内外因素的困境。第一个是从2004年，国家对房地产进行了几轮调整，价格都没有调下来。那么，在今年的危机金融到来之前房地产行业的质变下来了。老百姓觉得每一次政府的调整都不行，每一次价格都调不下来。但是，这个质的过程也证明了房地产行业生存的现状。
第二个，这次美国的金融危机对于房地产行业的传导性直接的效应最大。它的金融在中国是一个初始的阶段，原始的金融方式又面临一个挑战，尤其是面对一个投资，这个行业面临一个非常大的困境。实际上，最近我们参加了很多各种开创式的、封闭式的、不同层面的开发公司圈子的论坛。我希望代表行业，对于目前的形势，对于房地产行业有几点思考。
第一个，行业这次对宏观调控、房价下跌、交易量急剧萎缩，很多房地产行业内部的开发商，包括专家和产业的很多人，觉得政府终于把它调下来了，现在又要出很多的救市政策，有人说政府是最缺德的。但是，实际上我认为这一跌有三个好处，第一个是跌出了老百姓的怨气。
当年，互联网带头匿名式对于房地产行业进行指责，通过这一点老百姓有两个情况，没有买房的人希望价格再跌，但是他对于房子的价格是没有判断的。第二点，已经买房的人，有了固定型的资产，这一跌有了切实的感受，对于房地产价格的下跌有了更清晰的认识。第二跌，跌出了房地产商的损失。
我们这几年高速的房地产交易价格的增长，让房地产商积极地完全看好的投资方式，对于价格和市场的体制都出现了非理性。尤其是他们意识到，一个行业总有周期化，总有从高峰跌入低谷。还有，在中国固定资产型，我们叫做持有型物业的金融体系严重缺失的情况下，房地产期房最长的是3、5年就完成了交易，变成的一个短期的现金交易的模式。所以，对于行业的周期发展和消费者的消费预期没有一个判断。这个惯性也带动了一个行业。
第三个，也是政府的调控带动。政府跌下来要调，走到高峰也要调，这是积极发展的方面，也是政府有所作为的领域。这一
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