天.安.门.广场，不知余生何时还能再回帝都……
B.刘松
刘松己失踪好久了。微信停更于2016年11月30日，最后一条微信内容配了一张他本人在五台山虔诚膜拜的照片：感恩愿一切苦难我担、所有福归于你们。
我认识刘松是1991年秋，当时我所在公司蓝城卫利行需要一位新财务总监，先由我这个主管人事的副总面试。
刘松身高只有1.6米左右，内蒙汉人，方脸大眼，有点斜视、偶尔说话时还会上翻眼白。胡子拉碴、穿了一套廉价的西服。一副落拓不羁的样子。印象最深的就是说话瞠音较重、中气十足。酒量很大，半斤下肚，本色尽显，开始谈古论今、胡说八道起来。一听就是读了不少传统文化的书尤其是宦海沉浮，江湖侠盗与装神弄鬼之类。
一个月后到公司上班，从头到脸收拾干净，装上标板溜直的司服，还真有点人五人六的样子了。刘松进入状态挺快，专业和管理两方面的能力逐渐表现出来。特别是卫利行事件发生后，由于他对公司内幕知之不多，但所居位置重要，所以反而能从更客观更高维度提出一些清奇而适用的意见，表现出临危不乱的素质。得到公司高层的接受和肯定。从而深入参与了卫利行事件处理全过程，为自己积累了难得的管理经验和一定的人脉，更重要的是获得了大公司的视野和全局意识。
正是因为看中他的这些优点，所以在卫利行事件后创办尚州总公司时我才力邀他联手并推举他为董事长。在公司初创、发展到解体的两年内，我俩的合作特别是对外方面、应该说还是配合默契、分工得当的。尤其在几件大事和危机关头，更是心领神会、智勇双全。
但是先天的机制问题和人员结构也为最后的分手埋下了伏笔。所以两年后当他主动提出解体分立时我基本没有反对。认为时机也成熟了。各位分公司的老大也乐见其成，所以大家心和气和地吃了一顿散伙饭。有点像万通六君子那样。
因为这时刘松己通过他最擅长的政商勾连和资源整合，成功贷款一千万元，准备赴京城与大兴县王庄一家乡镇企业合作开发绿色农业。同时倾心维护多年的大学同学、时任财政部部长大秘的关系，为他在这条越走越远的政策扶持现
本章未完，请点击下一页继续阅读！