德百货。到了2020年，北京SKP以177亿元的销售额，超越了英国哈罗德百货，问鼎全球“店王”。
华贸中心定位和规划之初就对标于美国乃至世界最早的城市综合体典范“洛克菲勒广场”，其中的购物中心也是由北京华联与台湾的现代百货样板“新光”合作并由对方负责运营，之后双方还发生了轰动一时的法律纠纷，不久“新光”退出，在大陆独立投资以自己的品牌拓展。我曾与来自台湾的北京“新光”方总有过深度交流。
华贸中心和新光天地被清华大学CREO及之后成立的“亚太商业不动产学院”选定为首批教学案例基地。也是我个人高端商务及社交活动的首选场所。其商管公司总经理黎明女士是我多年的业内好友。每年都在亚太学院主办的“中国商业不动产思想盛典”上做主题演讲。此次大翁先去来访她非常重视，亲自出面接待、讲解和陪同考察。上午紧凑活动结束后，还在华贸中心的圆形会所里幽雅文艺的素食书吧“字里行间”安排了格调宴请。席间黎总真诚地请大翁先生谈谈对华贸中心特别是新光天地的观感。
大翁先生含蓄地一笑，“规划规模及品牌数量应该说都是世界乃至亚洲领先的。但坦率地说整个空间和动线设计和布局尚嫌局促和生硬，尤其购物中心两段的衔接与公共区域和留白部分的柔化和细节及色彩的表现更显粗放和简单”。
大翁先生的婉转的评价，黎总和我听后都连连点头，特别是与我们之前在东京考察过的“六本木”和“三越百货”相比，在空间，文化和服务等软性因素上客观地评价还存在相当的差距。黎总更是大气地回应：“我们毕竟还是一个新项目，有待不断提高和调整，这一点确实要向日本同业学习和借鉴”。
二.时尚之冠：银泰中心及餐饮娱乐
北京银泰中心中央主楼顶部造型设计灵感来源于传统的中国灯笼，灯笼体内是北京最高的酒店大堂和北京最高的餐厅。灯笼图案在整个项目多次出现，最终设计成为一个优雅，独特、鲜明的标志，这不仅是中国本土历史文化的象征，同时又是展望北京光明未来的灯塔。入夜后，从远处看，“中国灯笼”隐隐浮于空中，安静而不张扬；从室内看出，长安街东三环车
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