环。”
“是啊！”刘翔东找到了知音，语调中带着遗憾与急切，“宋总，不瞒你说，京东起步晚了啊。
早年资金有限，所有资源都ALLIN在物流仓储和供应链上，这是我们的根，我不后悔。
等到2012年通过收购网银在线拿到支付牌照，再推京东支付时，市场已然变天。
你的微信支付和阿里支付宝二分天下，在线支付格局已定，后来者很难插足。”
用力握了握酒杯，神色难掩无奈：“支付之战，京东错过了最佳时机。
但互联网金融的大潮，京东绝不能再次错过！这不是选择题，是生存题。”
刘翔东整理思路，身体微倾，向宋词阐述起构想：
“我的想法是，针对平台上供应商、卖家，基于交易流水、信用和库存，提供小额信用贷款、流水贷、票据兑现等供应链金融服务。
他们壮大了，京东的平台生态才会更繁荣。第二步，也是关键一步，面向终端用户。”
目光灼灼，话音铿锵，“为降低消费门槛，尤其是刺激家电、数码等高客单价商品的购买欲望，我打算推出消费信贷服务。
允许用户分期付款，或先消费、后付款。简单说，就是给优质用户一个‘虚拟信用卡’。”
宋词心中了然，这就是未来“京东白条”的雏形，其战略意义是对电商核心业务的强力反哺。
能加固京东的护城河，直接刺激GMV增长，并大幅提升用户粘性。用“白条”分期的用户，下次购物会天然优先选择京东。
“很好的想法。”宋词赞许，“这不仅是金融业务，更是电商业务的延伸和加固。能极大提升用户支付体验和消费能力。”
刘翔东听到肯定，露出“英雄所见略同”的欣慰，随即苦笑：“说实话，我也是被逼的。阿里那边搞了‘花呗’，势头很猛。
如果京东没有对等金融工具，用户在支付和消费体验上会矮一头，尤其是在大额支付场景，会非常被动。这一仗，不得不打。”
接着又简要阐述了更多构想，未来计划涉足理财、保险等领域，目标是打造金融科技生态。
聊到最后，刘翔东或许是酒意上涌，半开玩笑地问：“宋董，如今互联网几大赛道，门户时代落幕。
剩下的，社交，腾达做到极致，无人能撼动；支付占据
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