用；
3000万用于导师及嘉宾酬劳，其中韩更和胡鸽作为核心导师占大头，飞行嘉宾则按市场价按期结算；
1000万用于营销宣传费，足够覆盖从线上线下推广、媒体通稿、热搜购买，到预告片精准投放的所有环节；
最后的500万，用于16名练习生在整个集训期间的食宿、服装、造型，以及额外聘请大师课培训老师的费用。”
说着，特意看向刘师师，知道这位向来体恤下面人，便笑着补充：
“如果刘总觉得有必要，我们还可以从这笔费用里，给练习生们提供一些生活补贴，体现节目的人文关怀。”
蔡一农看得非常认真，时而低头思索。
策划书中关于盈利模式的部分写得非常清楚，成本主要通过广告冠名、贴片广告、中插广告等方式回收。
再加上视频平台的版权采购费用，只要节目热度达到预期，大概率可以实现盈利，甚至创造可观收益。
刘师师目光落在“运营与炒作方案”一章，细细看着上面罗列的策略。
从前期预热的神秘预告、选手悬念，到播出期导师理念冲突、CP营销、黑马逆袭剧本，以及刻意制造“意难平”的淘汰剧情……
忍不住感叹：“杜总，你这真是把偶像运营和粉丝经济那套玩法琢磨得明明白白。”
几乎可以预见，节目播出后，热搜榜将会被相关话题全面承包。
杜桦脸上略显得意，但语气依旧谦虚：“刘总过奖了，不瞒您说，很多思路确实借鉴了韩国成熟偶像工业的运作模式。
但这也恰恰证明，这块市场在国内是真实存在且潜力巨大的。”
说完，目光灼灼地看向蔡一农，言辞恳切：“蔡总，如果唐人愿意合作，这档节目成功的根基就更稳了。
对于最终出道前四名选手，后续影视剧资源和发展，非常需要唐人强力助力。”
蔡一农此时翻到策划书最后部分，看到杜桦为前四名规划的“资源大礼包”：
冠军将获得乐华娱乐提供的单曲合约，外加唐人影视下一部古装大剧的重要角色；
亚军、季军和第四名也能按名次获得相应的影视或音乐资源包；同时最终归属将由网友投票决定，把粉丝参与感和热度推向顶峰。
甚至还包括一项“遗珠”计划，建议从未出道的热门选手中
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