冲动并未给红星厂带来什么负面影响，且保卫组控制得当，这把火没有烧到红星厂，他也就不在意了，甚至都不管了。
为什么？
因为大势所趋，外面的形势很复杂，厂里的形势很稳定。
其他企业正面临着管委会构架的组合和磨合难题，但在红星厂没有任何乱的迹象。
外面风风火火搞的大学习活动，在厂里基本上实现正规化、组织化、程序化了。
该学习学习，该生产生产，只要别影响了生活。
在红星厂，正因为福利待遇有保障，职工生活水平高，所以才没有人搞事情。
那些青工完全是头脑发热，在其他人看来就是没长脑子，放着好好的日子不过，去参加什么打架的活动。
从最开始的那一批，到现在，一个不落，只要参与了的，无论是动没动手，一律按组织程序执行开除手续。
涉及到的任何人，没有任何可商量的余地，谁来求情都不好使，指定是扫地出门。
保卫组已经有了十足的处理经验，在完善厂区保卫和主要职工居住区保卫工作的同时，也加强了与分局之间的合作，对重点人员进行了监控。
机关人事变革，一大批老科员从岗位上调整到了基础管理岗位上，主抓思想教育工作，专盯青工思想培养建设。
以前的思想教育归车间书记或者正治组长管，他们都是老同事，甚至是老邻居了。
那些青工拿他们说话当放屁一样，嘻嘻哈哈不当回事。
可机关下来的这些人不惯着他们，思想教育工作一到岗就抓了起来，连车间主任都得参与学习，不然等着挨处分。
思想学习笔记、思想动态汇报、组织文章学习等等，每天都有学习任务下发。
这项工作还就是针对青工的，有家有口的老职工基本上不用参与，只需要完成基础学习，唯独刚刚参加工作没几年的青年工人，必须参加学习。
车间主任、段长、组长起模范带头作用，学习成绩优秀，思想工作扎实，管理工作到位，在出现治安问题时，是可以减免行政处罚的。
这也是保卫组在处理了三批车间管理干部之后，对管理责任处罚做出的一个调整。
负责组织和生产工作的领导找李学武谈话，治安管理不能把所有的车间主任换一茬。
该有的责任可以严查，但概率问题
本章未完，请点击下一页继续阅读！