，就是打造出一个先进典型来。
以轧钢厂的保卫处为典型，以轧钢厂的保卫工作为标准，整合和提升地方局管辖范围内工厂的保卫力量。
宣传的步骤也很有指向性，先是大面积报道，突出李学武这个典型，用一些真人真事儿侧面报道李学武和保卫科的工作成果。
然后就是由地方局组织学习报告会，让李学武去巡讲。
接着就是自地方局而下的大讨论，大学习。
再就是参观实践，让轧钢厂这边准备一个汇报表演，让那些土鳖看看什么叫真正的保卫。
到时候地方局将会正式地宣布加入红星训练场联合单位，参与红星训练场的项目建设。
并且成立联保共建单位合作协会，并且投资订购专用装备和改装车辆，用于敬务人员和敬务装备上的提升。
至于为什么这么做，地方局这边跟杨厂长说的很明白。
得先让地方局出钱，带着各个工厂的保卫部门一起出钱加入进来。
地方局出钱了，各工厂才跟着出钱。
钱到手后，地方局的钱，不用划账，各工厂的钱，三七分账。
地方局三，轧钢厂七。
轧钢厂可以接到学员培训、装备改装订单，红星训练场又可以加入新的联合单位了。
这入场建设费还是要有的，不用多，跟大冤……大单位华清学校一个标准就成。
而地方局这边将会得到一套车辆装备，更多、更团结、更得用的联保力量。
地方局能有什么坏心思呢，无非是想要给大家一个共同学习共同提高的机会罢了。
杨厂长一看这是好事儿啊，暂且不提轧钢厂这边能获得多少好处。
单说这一次的大调整，李学武一定是要进步的，这是成立工作组就已经默认了的事情。
那对李学武任职也是要进行宣传的，因为李学武的年龄和工龄。
如果不了解李学武的工作成绩，一定会不满意厂领导做出的决定。
所以对李学武的以往工作成绩也是要加大宣传力度的，现在有个一石二鸟的机会，何乐而不为呢。
在杨厂长点头后，李学武的“好大哥”徐斯年便叫来了新收在麾下的广播站站长。
徐斯年严肃地交代了这是一次正治任
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