定收入，吃饭点外卖，购物小时达，再也不用在家‘受父母的气’。
王逸清楚，这将是未来的常态。
哪怕在一个城市，很多年轻人工作了，都不想和父母一起住。
两代人的生活习惯，差得太大了。
单是依托年轻人，外卖和小时达都有无比辉煌的前途，比团购还辉煌的前途。
连阿里总部的杰克马，都目光深邃起来：
“小时达，有点意思，还有饿了么外卖，感觉也不错，我们阿里要不要也布局一下？”
副总裁却是果断反驳：“不太好吧，董事长，这玩意投资太大了，需要养的骑手太多了，根本不赚钱！”
其他高层也纷纷开口：
“是啊，董事长。去年饿了么那么高的营收，利润却寥寥无几，甚至差点赔钱。没办法，九成九的利润都让骑手赚走了。”
“说白了，外卖这玩意就和京东物流一样，底层员工太多，负担太重，没多少前途。”
闻言，杰克马点点头：“有道理，我就看不上京东物流那一套，养那么多快递员，年年亏损。外卖也得养那么多外卖员！算了，还是集中精力，发展口碑团购，先干死美团再说！”
副总裁松了口气：“对，干死那个反骨仔为第一要义，没必要进军外卖和小时达，养骑手太费钱了。”
阿里上下一致反对，连一向有远见的副总裁莫易，都压下支持做小时达的话语。
对于这种高投入的领域，阿里一直反感。
所以淘宝做了那么多年，也没想整个自营物流，就是不想投入太多。
而王逸避开了团购的千团大战，错位竞争发力外卖和小时达，战略定位就比其他巨头长远了很多。
虽然外卖和小时达需要骑手众多，比团购投资多了N倍，门槛高了N倍，但王逸还是投入巨资，做了起来！
高门槛也意味着高壁垒，不是谁想做就能做的。
最简单的，有点钱，就可以做团购。
但要做外卖，那点钱根本不够看！
也正是过高的投入，连百度和阿里，眼下都没有进军外卖市场的打算。
现在的百度糯米，阿里口碑，都还在和美团等平台进行千团大战厮杀。
不过看这架势，到了下半场，5000多个团购平台，已经死了四千多家。
如此发展下去，明年下半年就能进入决赛圈。
后年基
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