可在星逸智家不同，李四这个发起项目的基层员工，就能当项目经理。
当然，还会配备一位有经验的副经理，共同负责。
不会把优秀员工埋没，也不会把上升的渠道给堵死！
这便是星逸科技！
15号，王逸回到帝都，直奔PC半导体部门。
这段时间，又有很多威盛的半导体人才，从台岛和海外，来到帝都。
这使得星逸半导体的研发能力，与日俱增。
这些回来的半导体大牛、小牛，不仅是芯片研发的攻坚好手，还能带来成熟的研发体系，带起一个团队。
而这些正是国内最缺的。
就像之前的威廉姆斯和乔治等人，带来的不只是技术，还有德州仪器一整套的研发思路和成熟体系。
包括芯片从零开始的完整研发体系，芯片的改造升级体系，芯片的逆向工程研发体系，绕开专利封锁的研发体系，以及以老带新团队建设，半导体人才梯队培养等等。
这些都是德州仪器经历数十年沉淀，才拥有的结晶。
因为威廉姆斯等人，星逸半导体一下子有了，少走了不少弯路。
正是有了这些成熟的研发体系，鲲鹏700和鲲鹏702才能进展顺利。
若是没有这么一整套成熟的体系，星逸半导体也得经历华为海思一次接一次地失败，用三四年的时间，才能做出成熟芯片。
就像我们的战机研发，最初也是引进苏式战机，仿制苏式战机，走的苏式路线。
多年后，把苏式吃透了，走出了新中式路线，做出五代机，反超老师傅。
而导弹的研发更是有趣，先苏式路线，后来发现苏式路线过于狂野，不够精准、先进，再加上钱老回来，开始美式体系。
霹雳-4到霹雳-11，都是美式路线。
正是吸收了苏式和美式的精髓，使得我们青出于蓝而胜于蓝，走出自己的路线，做出了强大无比的快递-21、快递41！
威震全球。
同样，星逸半导体的手机芯片，都是走的德州仪器的路线，用德州仪器的体系。
等两年后，吃透了德州仪器的体系，再以此为基础，打造出星逸半导体自己的体系，超越德州仪器。
而在这两年时间内，很多国内的半导体苗子，也在这个过程中跟着威廉姆斯、乔治等大牛不断学习，成为新的半导体大牛，
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