王逸开始规划：
灯具，收购一家灯具工厂，专门做智能灯具
前世王逸用的主要是米家生态，灯具买的易来Yeelight的，感觉还可以。
当时王逸做过对比，米家灯具质保一年，Yeelight质保三年。
就这一点，就让人觉得后者品控更好。
实际上也是如此，用了五六年，没出任何故障。
就是不知道Yeelight目前成立没有。
王逸打开浏览器搜索资料，表情变得很是精彩。
5月，亿联客信息技术注册新的智能照明品牌易来……
王逸叹了口气，刚注册，那就废了。
按照他们的进度，班底打造起来就得第四季度了。
开始研发新品就得年底了，等他们研发出新品，就得明年年中了。
慢！
太慢了！
当然，这个效率对于大多数的企业来说，都是正常的。
但对于华为来说，太慢了。
同样，对于王逸来说，更慢！
为什么华为能在多个领域都用两三年的时间，走完欧美巨头二三十年的路，并且做到行业领先？
就是华为的效率高，狼性文化，天天和战斗似的加班研发。
别的企业成立一个部门都得半年，有点产出就一年多。
而华为要做什么，迅速调配人手组建团队，直接开搞，半年就有产出。
哪怕是高端的智能驾驶，巅峰时期，华为弄了7000多位年轻工程师。
要经验有经验，要精力有精力，要能力有能力。
每个人开几十万的年薪，全部集体加班，嗷嗷地干！
没有任何意外，华为智能驾驶突飞猛进，迅速跻身第一梯队。
若是换了友商，可能框架才做好。
同样，星逸科技也是如此，所有部门全部华为效率！
甚至比华为还效率！
不可能研发个灯光，都得一两年的时间。
既然友商靠不住，那就两条路走。
一来，让刘董出面，把雷士、飞利浦等灯光巨头，拉入星逸智家生态。
有了这些品牌加入，星逸智家就不缺灯具了。
第二，成立星逸智能照明事业部和品牌，做自己的智能灯具。
灯具都是成熟的行业，没多少技术含量，投入资金，招募业内人才进行研发，引入IOT模组，升级算法就是。
生态链+自研，无疑是最好的解决方案。
而最先研发的
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