动内需”，用大白话说就是在不增加休假时间的前提下，拼拼凑凑把假期弄长一点，好让大家有时间出去旅游消费。
这个方式被打工人调侃，世上本没有假期，调的日子多了，假期就有了。
“调休”原本的立意是好的，但是后头过于追求拼假的调法让牛马们苦不堪言，一些连双休都还没有得到保证的岗位，甚至要连上大半个月的班才能换来3天假期。
这样不考虑一线工作者身心体会的“糊弄学”也引起了很大的反响，“假假期”成为了新负担，也让外国友人直呼奇妙。
而早一步开始了“调休”的苏渺，在那个时候却反其道而行，在集团里自成一套假期制度。
国家规定的假必放，规定补的班不补，而由于餐饮行业的特殊性，休息时间肯定和行政班不一样，但是集团岗位保证人手充足可以进行轮班。
那时候已经形成了规模化，已经可以实现店门24小时营业，全年不闭店了。
主打的就是保证员工的充足休息，让他们能有更充沛的精力投入工作。
高薪高福利，人性化的管理让员工对集团的黏性很大，温情的集团文化让员工很有归属感。
让很多人都很向往进入苏渺的集团工作，在一段时间内，一线岗位应聘比竟能和考公应聘比持平了。