“我认为罐头厂和纺织厂可以先卖卖看，实在卖不掉再进行股份制改革！”
董喜颜说道。
虽然罐头厂和纺织厂的债务不少，但说不定有人想要呢？
毕竟，这年头有不少胆子大又有本事的人。
说不定能让罐头厂和纺织厂扭亏为盈。
特别是罐头厂，只要能大量出口，那要不了两年就能解决掉1600万的债务和拖欠职工的231万工资。
甚至还可能大赚一笔。
“我认为我们应该先对汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂进行股份制改革。
至于罐头厂和纺织厂可以，就按董副县长说的那样先试着卖，卖不掉再进行股份制改革！”
楚天锦说道。
八家企业一起进行改革可能不太方便，应该一家一家的来。
楚天锦之后，企业改革工作小组的成员和企业改革工作办公室的第一、第三和第四工作组的组长都发布了自己的意见。
“大家都积极发表了自己的意见，这很好。
我们做工作就需要群策群力，共同思考，一起努力解决问题。
实际上，我想把制药厂、建材厂和造纸厂也卖掉，因为他们会造成环境污染。
但卖掉的话，一方面他们的债务很高，拖欠职工的工资很多，不一定有人愿意接手。
另一方面，接手的人不会花大价钱上处理污染的设备处理废水、废气和粉尘等污染。
因此，这三家企业得留下来，进行股份制改革。
至于罐头厂和纺织厂，能卖掉就卖掉，卖不掉就进行股份制改革。
卖的话，可以允许多人合资购买，他们接手两个厂的资产和债务。
职工分流到其他几个企业。
汽水厂等企业进行股份制改革的时候，可以引进社会资本，增加企业的本金。
让企业更快地恢复正常运转，有更多的资金进行推广。
另外，我们可以把食品公司、汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂和造纸厂合并，成立希春集团。
各自为战，容易分散力量，形成不了合力。
每家企业都需要推广，需要打广告，各打各的广告，花费会加倍。
我们何不形成同一个的品牌，打一条广告，让几家厂一起受益呢？”
祁同伟说道。
他之前想的是每家企业都进行推广，都打广告，以便快速提高知名度，打响名声。
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