况，污染物的排放指标等。经济发展部门要建立资金监管台账，详细记录顺鑫新材整改资金的来源、去向。其他部门也都要根据自身职能，制定相应的监管措施。”
张科长向前微微欠着身子，问道：“周书记，那检查的频率怎么确定呢？”
周欢思考了一下，说道：“前期整改工作刚开始的时候，检查频率要高一些，一周至少检查一次。等整改工作进入正轨，可以适当降低频率，但也要保证半个月检查一次。每次检查后，都要形成详细的报告，及时反馈给我。”
接着，李主任又提出了问题：“周书记，如果在检查过程中发现顺鑫新材没有按照整改方案执行，我们该怎么处理呢？”
周欢神色严肃地说道：“一旦发现问题，要立即责令其整改。如果情节严重，该处罚的处罚，该停产整顿的就停产整顿。绝不能因为任何原因而手软，必须让他们认识到整改的严肃性。”
会议持续了两个多小时，各部门负责人纷纷发言，提出了不少有建设性的意见和建议，逐渐完善了对顺鑫新材整改的监督机制。
会议结束时，周欢再次强调：“各位，高新区的发展就靠我们大家齐心协力。顺鑫新材的整改是当前的一项重要任务，希望大家都能认真对待，履行好自己的职责。我们要通过这次整改，为高新区的企业树立一个良好的榜样，让大家都明白，在高新区发展，就必须遵守规则，走绿色、高端的发展道路。”
众人纷纷点头，带着坚定的决心离开了会议室。
周欢看着大家离去的背影，知道接下来的监管工作任重道远，但他相信，只要各部门密切配合，一定能确保顺鑫新材的整改工作顺利完成，为高新区的发展扫除障碍。