娄晓娥眼睛一亮：“方大哥，你肯帮忙那就太好了！不瞒你说，我现在最头疼的不是具体事务，而是千头万绪，理不出个轻重缓急。基金会这边，既要合规，又要高效地把钱用在刀刃上。香江那边，市场瞬息万变，一个判断失误可能就是不小的损失。我总觉得时间不够用，又怕哪个环节考虑不周。”
方别接过她递来的几份核心文件，快速浏览起来。
一份是基金会章程草案，一份是首年度公益项目计划书，还有几份是香江那边送来的近期市场简报和投资建议。
他看得很仔细，时而用指尖点着某处条款，时而抬头询问娄晓娥具体的背景和考量。
书房里很安静，只有纸张翻动的声音和两人偶尔的低声交谈。
过了约莫半小时，方别放下文件，沉吟道：“晓娥，我觉得你现在面临的问题，不是事情太多，而是缺乏一个清晰的决策框架和优先级排序。”
娄晓娥坐直了身体：“决策框架？优先级？”
“对。”方别拿起笔，在旁边的空白纸上画了起来，“你看，这是基金会，这是香江的投资业务。两者性质不同，目标不同，决策逻辑也应该分开。”
他在纸上画出两个方框。“基金会这边，核心目标是社会效益最大化，合规性和公信力是生命线。所以，你的首要任务是搭建一个专业、透明、制衡的治理结构。章程要细，流程要严，项目遴选要公开公正。这方面，可以借鉴国内外成熟公益基金会的经验，同时结合我们的实际情况。霍先生人脉广，可以请他推荐几位在公益、法律、财务领域的专业人士加入理事会或顾问委员会。”
娄晓娥连连点头，飞快地在笔记本上记录。
“至于具体的项目，”方别继续道，“不必追求一上来就铺很大的摊子。可以聚焦在一两个你最熟悉、也最急需的领域，比如贫困地区的医疗卫生条件改善，或者青少年教育。做深、做透、做出示范效应，比撒胡椒面强。第一期项目，我建议就从我们试点办正在做的明白人培养计划开始，资金规模不大，但意义深远，而且有我们试点办和地方上的配合，容易出成果、好评估。”
“这个主意好！”娄晓娥眼睛发亮，“既支持了你们的工作，又让基金会的钱花在了看得见的地方，还能积
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